2026-05-20
戦略が実行されない本当の理由
「戦略は作った。でも誰も動かなかった」という話は、コンサルティング業界では珍しくありません。問題は戦略の質ではなく、戦略が「実行される状態」になっていないことにあります。この記事では、実行されない戦略が生まれる構造的な理由と、それを防ぐために何ができるかを整理します。
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お知らせ
2026-04-10
中小企業の組織設計で最初にやるべきこと
中小企業の経営者から最もよく聞く悩みの一つが、「特定の人がいないと回らない」という問題です。これは採用で解決できる問題ではありません。組織の構造と権限の設計を見直すことが先です。この記事では、組織設計の最初の3ステップを具体的に説明します。
続きを読む →2026-03-05
新規事業を社内で動かすための最初の問い
新規事業の立ち上げで最もよく見るパターンは、「アイデアはある、計画書も作った、でも誰も動かない」という状態です。これは意欲の問題ではなく、最初に問うべき問いが抜けていることが原因です。この記事では、新規事業を社内で動かすために最初に確認すべき3つの問いを整理します。
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おすすめ
Trelzov Zoneのサービスは4つに絞っています。「何でもできます」とは言いません。経営の意思決定、組織の停滞、新しい事業の立ち上げ、業務の非効率。この4つの領域に深く関わります。プロジェクト開始前に、必ず無料相談で課題の確認を行います。
経営戦略コンサルティング
3〜6ヶ月のプロジェクト形式で進めます。市場分析と競合マッピングから始め、経営陣が実際に使える意思決定の軸を作ることがゴールです。200ページのレポートは作りません。A4で10枚以内の実行計画書にまとめることを原則にしています。
月額 ¥350,000〜
組織・人材開発支援
採用計画の見直し、マネージャー層の育成プログラム設計、評価制度の整備まで対応します。「特定の人がいないと回らない」という状態を解消するための仕組みづくりが中心です。2021年以降、医療法人と製造業での組織再編実績があります。
月額 ¥220,000〜
新規事業立ち上げ支援
事業計画書の作成から、プロトタイプ検証の設計、初期顧客獲得の戦略立案まで一貫して支援します。「社内で誰も反論できないが、誰も動けない」という状態のプロジェクトを何度も動かしてきました。市場投入後の初期3ヶ月も伴走します。
プロジェクト単位 ¥800,000〜
商品一覧
Trelzov Zoneが選ばれる理由
01
課題の核心だけを扱う
表面的な症状ではなく、問題の根本原因を特定します。初回ヒアリングで「本当の課題」を明確にすることから始めます。
02
実行まで伴走する
レポートを渡して終わりではありません。戦略が現場で機能するまで、担当者と並走します。
03
小規模チームの強み
3名の専任コンサルタントが担当します。窓口が変わらず、文脈が途切れません。
代表
当店について
代表, 創業 2019
Alexei Trelzov
Alexei Trelzovは、大手戦略コンサルティングファームで7年間、主に製造業とSaaS企業の事業再編を担当した後、2019年に東京でTrelzov Zoneを設立した。早稲田大学大学院でMBAを取得し、在学中に中小企業診断士の資格を取得。「実行されない戦略は存在しないのと同じ」という信念のもと、現場に深く入り込むスタイルを貫く。週末は長距離サイクリングを習慣にしており、「ペダルを踏む前に地図を読む」ことが仕事の哲学にも通じると話す。